Структура бизнеса (даже среднего) может быть весьма непростой. В особенности это касается предприятий, которые год от года осуществляют расширение. Естественно, чтобы управление не страдало от развития (во всех смыслах), необходимо, чтобы бизнес-процессы шли «в ногу» с прогрессом предприятия. Именно для выявления проблем в менеджменте, оценки рисков и их минимизации используется внутренний аудит. В том числе [...]
↧